Руководство военными операциями
Одной из главных особенностей периода, охватывающего два десятилетия, явилось вовлечение руководства стран в детали повседневных военных операций на суше и на море. Характерные примеры этого феномена – увольнение в отставку президентом США Гарри Трумэном генерала Дугласа Макартура, командующего силами ООН в Корее; принятие президентом Дуайтом Эйзенхауэром на себя ответственности за инцидент с самолетом-разведчиком У-2; приказ президента Франции генерала Шарля де Голля подавить мятеж в Алжире войсками, лояльными французскому правительству; явный просчет президента США Джона Ф. Кеннеди и его администрации, взявших на себя руководство неудачной попыткой высадки на остров Куба в бухте Кочинос противников режима Кастро; решение президента Линдона Джонсона расширить операцию во Вьетнаме до размеров полномасштабной войны; вторжение в то же время американских войск в Доминиканскую Республику. Все эти события не являлись свидетельством возвращения в прошлое, когда за политику отвечали короли-полководцы; они проистекали из политического осознания того факта, что любая конфликтная ситуация несет в себе вероятность возникновения неуправляемой ядерной войны. Считалось, что военачальник, действуя по собственной инициативе, в соответствии с локальной ситуацией, традиционными или нетрадиционными методами, может довести конфликт до эскалации ядерной войны, в результате чего ситуация выйдет из-под контроля. Усиление контроля гражданского руководства за проведением военных операций в конфликтных ситуациях является следствием всеобщего решения, что право определять степень риска должно оставаться за высшим руководством.
С чисто военной точки зрения авторитет генерала армии Дугласа Макартура укрепился в ходе успешного командования силами ООН в Корее. Краеугольным камнем его карьеры стала высадка десанта в Инчхоне (Чемульпо), после чего началось контрнаступление. Однако Макартур совершил промах, настояв на перенесении войны на территорию КНР. Президент Трумэн сместил его и назначил командующим войсками генерала Мэтью Банкера Риджуэя. Затем в войну вступила китайская армия, она оттеснила американцев на юг от 38-й параллели. А быстрый разгром националистов (гоминьдана) армиями коммунистов в ходе гражданской войны в Китае стал доказательством военно-политического таланта Мао Цзэдуна.
Таким образом, уже в 1960-х гг. стало очевидно, что командование в эпоху мгновенного принятия решений, в эпоху разрушительного ядерного потенциала должно осуществляться новыми методами, и прежде всего оно должно иметь тесную связь с гражданской администрацией, которая руководствуется в своих действиях политической целесообразностью. Это, между прочим, противоречит словам английского поэта Альфреда Теннисона: «Я вас прошу не рассуждать, а выполнять и умирать». Однако люди уже успели понять, что пылкая и кипучая военная инициатива должна блюсти политические интересы государства. В итоге в период с 1945 по 1965 г. каждый военачальник решал одну и ту же проблему: как избежать слишком тесного сближения с властью и сохранить равновесие сил на полях сражений. Одним таким солдатом, образцово выполнявшим свой долг в условиях политического давления, был американский генерал Крейтон В. Абрамс; другим – блистательный полководец Северного Вьетнама, архитектор победы Вьет-Миня над Францией и торжества Северного Вьетнама над США и Южным Вьетнамом, Во Нгуен Зиап, которому тоже приходилось выполнять свой долг под сильным прессингом, хотя и по совершенно иной причине.
