Организация работы тыла
Наполеон очень заботился о снабжении своей армии. Планирование материально-технического снабжения, расположение складов и распределительных пунктов было организовано во французской армии выше всяких похвал. Вслед за войсковыми частями следовали обозы, на которых везли неприкосновенный запас продовольствия и боеприпасов на четыре дня. Основная часть продовольствия, амуниции и боеприпасов находилась на главных войсковых складах. Кроме того, к каждой войсковой части был прикреплен свой мобильный военный склад, который следовал за нею по мере продвижения.
Благодаря такой организации работы тыла подразделения имели возможность передвигаться удивительно быстро, не заботясь о своем снабжении. Примером может служить 800-километровый марш французской армии в 1805 г. с северного побережья Франции через Западную Европу к Ульму, Вене и Аустерлицу (Славкову). 200-тысячная армия преодолевала от 20 до 24 км в день в течение пяти недель. Ни одна армия мира со времен Чингисхана не могла проделать такой путь с той же скоростью.
Эта система организации тыла превосходно работала вплоть до русской кампании Наполеона 1812 г., где она полностью разрушилась из-за непроходимых дорог, нищеты и опустошения, царивших в этой стране, а также боевых действий русских партизан.