Систему менеджмента качества (СМК) по ГОСТ РВ 0015-002-2020 чаще всего интегрируют объекты военно-промышленной отрасли для получения заказов на поставки товаров для поддержания обороноспособности страны. Например, это могут быть заявки на производство и поставку средств инженерного вооружения, техники, машин, устройств, средств для обеспечения боевой деятельности т. д. Без составления и интеграции СМК в управленческую структуру организации сложно принять участие в подобных тендерах.
Стандарт описывает требования в отношении системы менеджмента качества компаний, которые осуществляют контроль, проектировку, изготовление, сборку, поставки, эксплуатационное обслуживание и переработку объектов военного назначения. Положения норматива основываются на рекомендации ГОСТ Р ИСО 9001 и потребности участников военно-промышленного комплекса.
Военный стандарт по большей части направлен на выполнение законодательный требований и условий оборонного заказа, контракта поставки, а также в содержании документа приводятся положения, соблюдение которых обеспечивает защиту секретной государственной информации.
Цели внедрения СМК по ГОСТ РВ 0015-002-2020
Оборонная промышленность сегодня признана ключевым элементом движущей силы экономического роста России.
Эта отрасль включает группу предприятий по проектной, конструкторской, исследовательской деятельности, выполняющих изготовление военной и специальной техники для различных ведомств, подразделений.
От нее также зависит национальная безопасность РФ. Производственные объекты военного назначения отличаются рядом специфических особенностей, продиктованных отраслевой принадлежностью. В их числе:
- уникальность продукции;
- повышенный уровень требований к качеству и безопасности;
- внушительные затраты основного капитала на единицу продукции;
- полная зависимость от условий госзаказа и пр.
По причине столь строгих требования к качеству выпускаемой продукции предприятия военного производства сталкиваются с проблемами в части обеспечения соблюдения этих требований. Среди них особого внимания заслуживают следующие моменты:
- недостаточный штат квалифицированного персонала на производстве оборонно-промышленного комплекса (ОПК);
- нехватка специалистов в отделе качества;
- частичный или полный износ применяемого оборудования;
- нарушения плана технологического процесса для гарантированного соблюдения сроков государственного заказа и прочее.
Для решения этих и многих других проблем на предприятии создается СМК по стандарту ГОСТ РВ 0015-002-2020.
Сертификация такой СМК проводится с целью получения официального документа – сертификата, который выступает гарантом добросовестности участника госзакупки, высокого качества его продукции. Независимая оценка реализуется только после лицензирования деятельности.
Подробнее об оформлении документа читайте здесь − https://eacaudit.ru/article/gost-rv-0015-002-2012-sistema-menedzhmenta-na-proizvodstve-voennoj-tehniki
Преимущества внедрения системы
Среди плюсов интеграции СМК в управленческую модель компаний оборонно-промышленного аппарата аналитики выделяют:
- оптимизация затрат и ресурсов компании;
- допуск к участию в государственных заказах данной сферы;
- привлечение потока инвестиций в компанию;
- повышение производительности труда;
- улучшение показателей качества и надежности продукции;
- формирование положительного имиджа предприятия на рынке оборонных товаров РФ;
- сокращение претензий с стороны контролирующих инстанций, заказчиков.
По мнению представителей отечественных компаний, внедривших СМК по ГОСТ РВ 0015-002-2020, использование такой модели управления принесло следующие улучшения в работе фирмы:
- возросло число стратегических решений, большинство из которых полностью реализованы (ввиду новых созданных условий) и принесли компании прибыль;
- на несколько ступеней возросла репутация предприятия, появилось больше партнеров и заказчиков;
- проблемы, связанные с соблюдением условий заказчиков, исключены в полном объеме;
- удвоился спрос на продукцию, а это положительно сказалось на общей рентабельности предприятия.
Порядок внедрения системы и получения сертификата
Процесс внедрения СМК по ГОСТ РВ 0015-002-2020 осуществляется в несколько этапов:
- Подача заявки в специализированный центр сертификации и передача ответственному специалисту необходимой информации, набора документов.
- Анализ документации предприятия.
- Выезд назначенных аудиторов на предприятие, проведение предварительного анализа работы, оценка соответствия предприятия рекомендациям стандарта.
- Составление плана корректирующих мероприятий, разработка документации для внедрения.
- Обучение персонала, повышение квалификации отдельных групп сотрудников, интеграция положений разработанных документов в управленческий аппарат компании.
- Контрольный аудит, составление акта проверки.
Если по итогам завершающего аудита компания отвечает заданным требованиям, организуется добровольная сертификация с выдачей подтверждающего сертификата.